top of page
Keresés

Az "S" a siker kulcsa

Frissítve: szept. 8.

Kifizetődő befektetés a munkavállalói jóllétbe


Az ESG “S” pillérének jelentősége

Az ESG (Environmental, Social, Governance) keretrendszer társadalmi pillére arra fókuszál,

hogyan bánik a vállalat a dolgozóival és a közösségével: munkafeltételek, emberi jogok,

egészség, biztonság és közösségi felelősségvállalás.


A GRI (Global Reporting Initiative) és az EU CSRD (Corporate Sustainability Reporting

Directive) előírásai értelmében a cégeknek nemcsak környezeti, hanem társadalmi

dimenzióban is jelentős adatokat kell szolgáltatniuk – beleértve a munkavállalói

elégedettséget, egészségügyi és biztonsági mutatókat is.


ESG befektetes a munkavallaloi jolletbe

Wellbeing mint stratégiai elem

A munkavállalók testi, mentális, szociális és anyagi jólléte a fenntartható működés alapja. A

wellbeing nem csupán HR eszköz, hanem az ESG stratégia létfontosságú része: javítja a

produktivitást, megtartja a tehetséget és erősíti a reputációt.


A VantageFit 2025-ös elemzése négy alap-pillért határoz meg: mentális egészség, pénzügyi

jóllét, munkahelyi kultúra és fizikai egészség – amelyek mind hozzájárulnak az ESG

teljesítményhez.



Nemzetközi jó gyakorlatok


Globális szinten:

A CCLA Global 100+ benchmark elemzése 119 multinacionális

vállalat mentál egészséghez való hozzáállását vizsgálta. A technológiai

nagyvállalatok – például Alphabet, Apple, Meta, Microsoft – többsége „legalsó

kategóriába” került. A kutatás rávilágít arra, hogy a mentális egészség hosszú távon

nemcsak morális, hanem pénzügyi kérdés is – egy font befektetés akár 4,70 font

megtérülést hozhat.


Empatikus vezetés:

Az ausztrál Bambuddha Group azt vallja: a vezetés alapja az

empátia. Etikai vezetési stratégiájuk – Bambuddha Impact Index és Responsible

Leadership 2035 – azt bizonyítja, hogy a kedvesség és felelősség egyaránt értéket

teremt a szervezetben.



Hazai hozzáállás és institucionális környezet

A HRPWR oldalán megjelenő elemzés szerint az ESG-elvek közvetlenül támogatják

a munkavállalói jóllétet: például a munka-magánélet egyensúlya, esélyegyenlőség és

mentális egészség védelme révén növelhető az elégedettség és elkötelezettség.


A hazai ESG szabályozásra vonatkozó szakirodalom kiemeli, hogy az ESG nem lehet

pusztán megfelelési gyakorlat, hanem stratégiai és értékteremtő eszközzé kell válnia.

Ez egyben teret ad a társadalmi dimenzió – tehát a dolgozók wellbeingje –

integrálására is.



Tudományos háttér: mérés és hatékonyság

dimenziókat mér (pl. egészség és jóllét, egyenlőség, tisztességes munka), amelyek

segítenek a szervezetek társadalmi fenntarthatóságának értékelésében.


  • Egy indonéziai tanulmány pedig azt mutatta, hogy az ESG orientált HR gyakorlatok

pozitív hatással vannak a dolgozói teljesítményre és jóllétre, különösen akkor, ha a

vállalat jó irányítási (governance) gyakorlatokkal is rendelkezik.


Tudatos ESG-stratégia csak akkor lehet hiteles, ha a társadalmi pillér nem pusztán formális

(„S-adatszámok”), hanem valós változásokat generál a dolgozók jóllétében.


A fent bemutatott nemzetközi benchmarkok és hazai kezdeményezések is azt mutatják, hogy a

wellbeingbe való befektetés – erkölcsileg és gazdaságilag egyaránt – kifizetődő.


Ha még többet szeretnél tudni a témáról, csatlakozz hozzánk a Wellbeing Coffee következő webináriumán.


"Save the date"
Wellbeing Coffee

Az "S" láb forradalma: Munkavállalói jóllét, mint mérhető üzleti érték


Időpont: 2025. szeptember 25. 14:00 - 15:30


Beszélgessünk egy csésze kávé mellett neves szakértőkkel a munkavállalói jóllét és az ESG "S" lábának összefüggéseiről. A webinárium fókuszában az áll, hogyan válhat a kötelező adatszolgáltatásból üzleti versenyelőny, és hogyan köthető össze a jogi megfelelés az emberközpontú szervezeti kultúrával.



Várunk szeretettel:



"- Mert a jóllét közös ügyünk." ❤️ 

bottom of page