Együtt a vállalati jóllét kultúráért

A munkahelyi wellbeing nem csak egészségnappal, gyümölcskosárral vagy rugalmas munkaidővel kezdődik. Hanem például azzal, hogy értjük, mit várnak tőlünk. Merünk kérdezni. Meghallgatnak minket. És nem kell minden második mondatot vállalati rövidítésekből visszafejteni. A világos, figyelmes és akadálymentes kommunikáció csökkenti a bizonytalanságot, segíti az együttműködést, és abban is szerepe van, hogy mennyire érezzük magunkat biztonságban a munkahelyünkön.

Bandzi Gabriella cikke az empátiafáradás kevéssé látható, mégis komoly szervezeti kockázatára hívja fel a figyelmet. Bemutatja, hogyan merülhetnek ki azok a munkatársak, akik nap mint nap mások problémáival, feszültségeivel és érzelmi terheivel találkoznak, és miért nem szabad ezt egyszerű udvariatlanságnak vagy motivációhiánynak tekinteni. A szerző arra is rámutat, milyen vezetői és HR-eszközökkel csökkenthető a kockázat, és hogyan válhat a valódi wellbeing a mindennapi műkö

Az ILO 2026-os jelentése szerint a pszichoszociális munkahelyi kockázatok évente több mint 840 ezer halálesethez járulnak hozzá világszerte. Bandzi Gabriella írása bemutatja, hogyan hat a munkaszervezés, a vezetői működés és a szervezeti kultúra a dolgozók egészségére, jóllétére és teljesítményére.

A munkahelyi jóllét nemcsak az egyénen múlik, hanem a szervezet működésén is. Szász Gabriella cikkében bemutatja, hogyan befolyásolják a szervezeti silók az együttműködést, az információáramlást és végső soron a munkavállalói élményt.

A Wellbeing Szövetség szakmai előadásokkal és workshopokkal segíti a vállalatokat abban, hogy a wellbeing szemlélet érthető, gyakorlatias és inspiráló módon épüljön be a mindennapi működésbe. Programjaink támogatják az egészségesebb, kiegyensúlyozottabb és tudatosabb munkahelyi kultúra kialakítását.

Legyél Te is a változás motorja! Örömmel jelentjük be a nagyszerű hírt: 2026. szeptember 30-án elindul a Wellbeing Szövetség következő Wellbeing Nagykövet képzése! A jóllét ma már nem extra juttatás, hanem a fenntartható, emberközpontú szervezeti működés egyik alapja. Egyre több munkahelyen van szükség olyan elkötelezett szakemberekre és munkatársakra, akik képesek felismerni, képviselni és támogatni a wellbeing szemlélet gyakorlati megvalósítását. Ezt a célt szolgálja a Well