Hogyan építsünk vállalati wellbeing kultúrát?
- Az ESG Social sztenderdjéhez igazodóan -

1 napos átfogó alapozó képzés
vállalat vezetőknek HR-es kollégáknak

Problémák - Dilemmák - Érzékenyítés - Tudatosítás

Mit és hogyan kell tennem, hogy eredményes, működőképes vállalati programunk legyen

ezen a területen?

Időpont 2023.10.04.

Helyszín: Central European University - Budapest Nádor u. 15.

Az "Építsünk vállalati wellbeing kultúrát az ESG Social sztenderdjéhez igazodóan" című egy napos alapozó képzés célja, hogy segítséget nyújtson a vállalatvezetőknek és a HR-szakembereknek a hatékony és működőképes vállalati wellbeing program kiépítésében.

A képzés során a résztvevők részletes betekintést kapnak a vállalati wellbeing kultúra létrehozásához szükséges elemekbe és gyakorlati megközelítésekbe, figyelembe véve az ESG (Környezeti, Társadalmi és Irányítási) szabványokat. Az esemény célja, hogy részletesen megértsük a problémákat és dilemmákat, amelyekkel a vállalatok szembesülnek ezen a területen, valamint felhívja a résztvevők figyelmét a tudatosság és az érzékenyítés fontosságára.

Az 1 napos képzés végére a résztvevők tisztában lesznek a vállalati jóllét fogalmával, képesek lesznek szakmai szinten kezelni a belső intézkedéseket, és jobban megérthetik az egyes területek közötti kapcsolatok fontosságát a vállalati wellbeing kultúra kiépítésében.

PROGRAMTERV

DÉLELÖTT

1. Bevezető előadás. Miért fontos?
2. Mire és hogyan készüljünk fel (Környezeti - Pszichológiai - Szociális területre)
3. Szereplők - szerepek- fogalmak tisztázása (ESG- Mental Health)
4. Wellbeing stratégia fontosabb elemei:

a. Jóllét kultúra fejlesztése: PERMAH modell /

Pozitív szervezet pszichológia Kim Cameron:

1) Pozitív kommunikáció

2) pozitív klíma

3) pozitív kapcsolatok

4) pozitív jelentőségteljes munka / PERMA SM / PERMA 4+

b. 6 fő lépés a wellbeing stratégia kialakítására

I. vízió, célok
II. költségek, erőforrások
III. Felelősségek és elvárások
IV. Mérőszámok, stratégiai sikerkritériumok
V. Releváns intézkedések
VI. Megfelelő együttműködő partnerek kiválasztása

DÉLUTÁN

Stratégia szintjei és kialakítása 2.0

5. A bevezetés buktatói: Hol csúszhat el a wellbeing?

6. Jó gyakorlatok bemutatói - különböző területekről vállalati HR vezetők
Mi az amit amit kap a végén: A kurzus végén tisztában lesz azzal mit értünk vállalati jóllét alatt. képes lesz a belső intézkedések szakmai szintű menedzselésére és jobban megérti az egyes területek közötti kapcsolatok fontosságát

T ervezett előadók:

Dúll Andrea, Tímár Krisztina,

Bolya Imre, Wellbeing Szövetség alapítók - szakértők

REGISZTRÁLOK